5月28日，农垦集团党委书记、董事长甘承会主持召开会议，传达学习全区国有企业改革推进大会精神。他强调，要敢于面对问题，敢于攻坚克难，敢于迎头赶上，通过国企改革三年行动推进农垦集团转型升级发展。集团党委副书记、总经理谭良良传达大会精神。

    结合农垦集团国企改革三年行动推进实际，就如何贯彻落实好全区国有企业改革推进大会精神，推动农垦集团国企改革三年行动取得实实在在成效，甘承会提出三点工作要求。一要迅速行动，贯彻好全区国有企业改革推进大会精神。围绕集团国企改革三年行动动员部署会提出的“四个深刻领会”总要求，领会好全区国有企业改革推进大会精神实质，扎实推进集团国企改革三年行动重点任务落实。二要拿出干劲，抓好集团国企改革三年行动。垦区集团化和农场企业化、土地资源资产化资本化等多项重点改革成果得到农业农村部表扬，多次在全国农垦会议介绍经验，被农业农村部遴选为全国农垦唯一的“党的十八届三中全会以来农村改革任务落实典型案例”，这一改革成绩的取得是垦区上下干部职工勠力同心干出来的。本轮国企改革三年行动对提升农垦改革成效、推动农垦集团快速适应现代国企管理机制要求具有重大意义，要继续发扬农垦“两个3年”改革攻坚精神，围绕中央、自治区要求，对标对表先进国有企业，推动农垦改革工作再迈上新台阶。集团国企改革三年行动工作专班要对照目标任务查找差距，列出存在差距的清单；要上下联动，形成全面推动国企改革三年行动的浓厚氛围；要严格按照时间节点，推动任务落实。三要强化措施，压实改革责任。围绕全区国有企业改革推进大会精神，集团国企改革三年行动工作专班要深入研究各项改革任务推进情况，为6月上旬召开农垦集团国企改革三年行动推进大会做足准备；集团分管领导要以上率下，与对应责任部门共同研究改革推进事项。

    集团领导翁科、覃绍生、李金刚、李东、张安明、黄永华、黄河，专职外部董事黄文德，以及董事会秘书、纪委副书记、副总经济师，集团各部室负责人参加会议。