2月13日上午，北大荒农垦集团有限公司党委委员、副总经理唐浩主持召开专题会议，听取北大荒食品集团关于绿色智慧厨房项目产业园建设进展情况、“181”战略承载及落实情况以及存在困难及下步打算和集团营销部关于《北大荒农垦集团有限公司绿色智慧厨房建设指挥部组建实施方案》的汇报，并就进一步完善相关报告、方案提出了修改意见，对下一步工作进行了部署和安排。会议深入研讨了“181”战略的具体任务内容、完成时限、考核评价办法，对2022年重点工作和重点项目进行了深入探讨，并明确了各重点任务的责任单位和责任人。

    会议指出，构建以绿色智慧厨房为引领的大营销格局，推动“181”战略落地是集团党委决策所向、市场大势所趋，更是补短板、谋长远发展的现实所需。要打造一套以安全、生态、绿色、可追溯为标志的绿色智慧厨房榜单，构建起具有北大荒特色的绿色智慧大厨房产品标准、运营模式和营销平台，全力打造标准体系、创制体系、仓储体系、加工体系、营销体系、金融体系、检测体系和培训体系，建立标准化、信息化、智能化的专属生产基地，切实推进生产标准化、特征标识化、营销扁平化，以订制化、可量化、信息化为支撑，形成北大荒独特的以“大基地+大企业+大产业”为特征的联动模式。

    会议强调，营销部要从集团角度着眼，聚焦资源分配、目标设定、战略落地、理念执行等重点环节，紧盯目标任务，统筹推进营销体系建设，科学制定绿色智慧厨房建设实施方案和指挥部组建实施方案，规划好目标任务、重要内容、具体措施等工作，努力实现资源合理配置，构建以绿色智慧厨房为引领的大营销格局。北大荒食品集团作为具体的市场运营主体，要充分发挥“北大荒”金字招牌品牌价值作用，抓住发展契机，不断挖掘潜在资源，落实各项工作措施，盘活各类经营性资产，确保战略目标落地生根。要根据会议讨论成果，充分吸纳各方意见建议，再次聚焦重点、梳理要点、完善措施，切实制定出符合北大荒高质量发展需要、具有现实指导意义和可操作性的落实方案。要持续加大对绿色智慧厨房的宣传力度，着力营造全方位、立体式宣传氛围。

    会议以视频会议形式召开。北京分公司，集团发展战略部、财务管理部、农业发展部、企业管理部、金融证券部、营销部，以及北大荒食品集团相关负责同志参加会议。