为了进一步做好“保供应”工作，12月8日至9日，北大荒集团营销部组织召开“保供应”复盘工作视频会议。

    会上，北大荒集团各分公司、哈尔滨有限公司、相关直属企业分别对“稳供”工作进行了全面复盘，结合自身工作情况、存在的问题及下步工作情况，从整体数据、产品、线上和线下渠道、供应链等方面进行了深刻剖析。

    与会人员针对存在的问题进行了交流，集团营销部进行了总结和点评，指导企业在做好稳供、服务和保证供应的同时，抢占市场份额，打造品牌IP，树立北大荒形象。同时，字节跳动公司、京东集团、新媒集团等互联网企业进行了专业辅导。

    会议指出，要充分发挥北大荒品牌优势，创新营销手段，在打磨产品、经营用户、创造品牌价值上下功夫，规避产品同质化。要加快线上分销渠道，精准匹配流量爆款产品开发，提高线上营销拉动能力。要结合北大荒集团“三库一中心”战略，加快在城市分销库建设云仓，积极开展外部合作，培育社区团购等新零售业态，市场化运营“仓储+配送”服务，提升产品售后能力。要完善母子品牌体系建设，建立抖音矩阵，提升品牌战略，形成多层次品牌结构，大幅提高北大荒母子品牌的知名度和美誉度。要整合内部资源，强化联合营销和内部循环，实现互利共赢。要积极开展网络营销活动，通过与网络达人和头部主播合作，提升营销团队专业素质，完善人才成长激励机制，加快培育自有营销团队。要加大宣传力度，积极推进与龙广电合作，利用多平台、全媒体、立体式宣传资源优势助力企业宣传推广，彰显北大荒集团作为央企的责任担当与品牌力量，同时助力企业产品的销售和推广，实现北大荒集团社会效益与经济效益双增长。