近日，西双版纳傣族园景区内5个村寨村民异常活跃，不拿公司一分工资，却自愿做起“保安”，任劳任怨。因为他们成了景区的主人，与傣族园公司共享门票收入。今年7月底，公司与5个村寨村民签订了《西双版纳傣族园开发合同》补充协议，描绘了双方携手共谋发展的美景。
■ 民生：傣族园发展的宗旨
1998年6月，傣族园与5个村寨的村民签订了《西双版纳傣族园开发合同》；1998年11月，傣族园投入施工建设；1999年10月1日正式营业。从建园伊始，傣族园便实行“公司+农户”经营管理模式，12年来，傣族园依托园区5个自然村寨得天独厚的文化、地理、民俗风情优势，大力挖掘傣民族文化资源，推动文化产业发展，带动村民致富，促进地方经济繁荣，成为缓解社会就业的典范。12年来，维护村民利益成为傣族园首要考虑的问题，傣族园公司除认真履行合同外，还做了合同条款以外的很多好人好事，如帮助园区5寨村民子女上大学、每逢节假日看望60岁以上的老人、全力保护干栏式建筑，对干栏式建筑给予每户15000元的补助、公司与村民开展“一帮一”和“一帮多”活动、积极建设大花园……
傣族园通过扎实有效的行动，使5个村寨村民的生活环境、生态环境发生了巨大变化，成为各地游客向往的旅游目的地。
■ 利益：傣族园与村民共享
近年来，傣族园因各种原因，发展速度较慢。如何加快景区发展，成为傣族园人考虑的问题。2009年6月，傣族园公司发布《傣族园5寨村民保护民族建筑及传统文化补偿方案》，向村民承诺：景区门票达到1600万元后便分红给各户村民，以提高村民保护传统文化和参与旅游开发的积极性。2010年，因受云南干旱、道路不畅等影响，傣族园门票收入没有达到预期效果，村民获利较少。
从今年6月起，傣族园便开始和5个村寨的村民就利益分配进行多次协商，探讨傣族园的出路，最终于7月底与5个村寨的村民签订了补充协议。村民进一步获得了实惠。
日前，傣族园5个村寨的村民已进入“工作”状态，主动参与景区售票、验票、堵漏等工作。自此，傣族园内部管理更加有序，村民自觉自愿履行义务，享受应有的权利。民事部经理李成华说：“以前的工作不好做，控制异化建筑更是艰难。现在好了，大家都自觉维护园区内的风光风情了。下一步，我们还要商谈异化建筑包装、村干部工资、土地使用等细节问题。”
园区内许多村民非常兴奋地说：“这下好了，我们可以帮助傣族园管理了。”几天来，笔者看到，景区各路口除了有公司员工外，还有5个村寨的村民参与监督。
